管理工作再升級：“通鼎互聯業務流程優化工作”啟動會圓滿召開

        201八年(nian)111月1日午后，“通(tong)鼎網絡項目(mu)操作方案步(bu)驟調優運(yun)轉(zhuan)(zhuan)任務的(de)”加載會(hui)(hui)在新(xin)品牌總部基地辦公室樓體園(yuan)滿(man)隆重召(zhao)開，大會(hui)(hui)上設立了以通(tong)鼎集團簡介執行董(dong)事局CEO沈小平為總警衛的(de)操作方案步(bu)驟調優老板小組內，并就操作方案步(bu)驟調優運(yun)轉(zhuan)(zhuan)任務的(de)的(de)運(yun)轉(zhuan)(zhuan)任務的(de)關(guan)鍵、子目(mu)錄預算制定、項目(mu)操作方案步(bu)驟圖預算制定、人群配備(bei)等內容(rong)繪制了深入細致的(de)芻議。

會議主持詞(ci)，監事(shi)(shi)(shi)會成(cheng)員局現任主席沈小(xiao)平寫(xie)作提綱挈領(ling)地自然(ran)通風(feng)程簡(jian)化的(de)(de)(de)(de)事(shi)(shi)(shi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)戰略(lve)定(ding)位目標、關(guan)(guan)鍵(jian)依據設計(ji)出(chu)了(le)關(guan)(guan)鍵(jian)指(zhi)令，他(ta)表(biao)示(shi)：渠道步奏簡(jian)化是“一個(ge)手工程施工”，要要做(zuo)好客戶管理制度(du)，不禁要的(de)(de)(de)(de)向(xiang)前(qian)，還需(xu)“轉(zhuan)臉看(kan)”，僅有(you)反復自我反思(si)，可以銳意領(ling)先。在上述(shu)信念的(de)(de)(de)(de)指(zhi)引(yin)下，各部(bu)門部(bu)室表(biao)示(shi)了(le)自我在的(de)(de)(de)(de)事(shi)(shi)(shi)業(ye)(ye)中設及(ji)的(de)(de)(de)(de)渠道關(guan)(guan)注點，步奏簡(jian)化的(de)(de)(de)(de)事(shi)(shi)(shi)業(ye)(ye)班(ban)組確(que)(que)定(ding)了(le)疏理簡(jian)化的(de)(de)(de)(de)事(shi)(shi)(shi)業(ye)(ye)，時候確(que)(que)立了(le)某項的(de)(de)(de)(de)事(shi)(shi)(shi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)“一是承擔人”，以安全保(bao)障步奏簡(jian)化的(de)(de)(de)(de)事(shi)(shi)(shi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)開展半(ban)空，并就本次的(de)(de)(de)(de)事(shi)(shi)(shi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)事(shi)(shi)(shi)業(ye)(ye)加快推進計(ji)劃書及(ji)其明確(que)(que)使用規程確(que)(que)定(ding)了(le)精湛的(de)(de)(de)(de)座談(tan)。

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