去年，通鼎集團有限工廠與吳江市總企業工會勞務派遣人士教育培訓機構搞好合作關系，邀請好友發源澳門的專家團隊質教育培訓講師李文棕音樂老師為工廠承接質、技術設備的有關的人士完成現場式和微信全景式教育培訓。 新QC六大方式又稱為品管六大方式，是品格介紹及把控好時的大部分軟件工具。它其中包括：干系圖法、KJ法、裝置圖法、向量圖法、向量數據源統計介紹法、PDPC法、網路圖法，在品格管控事業中最首要也是必切不可缺的，在品格困難的加工處理和數據源統計的初始收拾中起重機要的功能。 專業陪訓開始前，公司的總經理裁李俊刊登專業陪訓籌備會講話，鼓勱我們要專心致志收到這回專業陪訓，積極主動積極進入進入專業陪訓微信互動，并將專業陪訓書本小知識小知識迅猛應該用到現場研發中。
馬上又，李班主任按每組八人的形式，將研修師拆成十三個小組內，并選中各組班組長。李班主任結合了與會人數培訓了解的了解個人目標，評測解答了新QC七個技術與往昔舊的QC七個技術的有所差異，并來進行體驗者虛擬的各技術在示范中的應用，以得分制在各組間來進行展評，很大程度上地調轉了研修師的及時性。
下午三點的培圳中，李講師專門針對QC八大手段中的查檢表、柏拉圖、管理圖四大手段的需求、要注意地方、例子等均作過完整的解讀。就“怎么樣做是一個好的魚骨圖”選取了更加深入的淺議與互動交流視頻，參評出最突出的小分隊，將各組的互動交流視頻視頻貼起來了供教員自己對比，教員自己受益者匪淺。培圳結速后，教員自己與講師大合影留戀。
本次培訓中，參訓人員得到了老師的許多建議，深入了解了新QC的運用要領。通過此次培訓，通鼎的質量管理能力將更上一層樓。
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